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Liderança e Carreira: Estratégias de liderança do técnico Carlo Ancelotti

Carlo Ancelotti, o famoso treinador de futebol italiano, escreveu um livro chamado “Minha História”, que é uma autobiografia onde compartilha suas experiências como jogador e treinador de futebol, além de refletir sobre sua filosofia de liderança e visão do esporte. Ele traz a sua história profissional e depoimentos de grandes personalidades do futebol como Cristiano Ronaldo, Zlatan Ibrahimovic, David Beckham, John Terry, Sir Alex Ferguson, Paolo Maldini entre outros.

Ancelotti defende a ideia de que todos possuem a vontade de vencer, mas somente os melhores têm vontade de se preparar para vencer, até por isto, para criar o ambiente para que seus comandados dessem o máximo, ele deixava claro com seus exemplos no dia a dia, o quanto se importava com cada uma das pessoas envolvidas, de assistentes aos maiores craques que dirigiu, até porque cada pessoa tem seu perfil e suas habilidades, e todos são importantes. Claro que depois, além da gestão de pessoas, Ancelotti é um mestre em estratégias.

Como treinador, Ancelotti compartilha histórias de sua passagem por grandes clubes como Chelsea, Paris Saint-Germain, Bayern de Munique e Real Madrid, detalhando como ele gerenciava equipes e lidava com grandes estrelas do futebol mundial. Ele também fala sobre os momentos marcantes de sua carreira, incluindo a conquista de títulos, como a Liga dos Campeões da UEFA.

O livro revela a filosofia de Ancelotti sobre liderança, gestão de elenco e sua visão do futebol. Ele discute a importância da tranquilidade e do respeito no ambiente de trabalho, além de destacar a habilidade de lidar com personalidades fortes no futebol. Minha História é um livro que não só explora as vitórias e fracassos de Ancelotti, mas também oferece uma reflexão sobre o esporte e a vida de um dos treinadores mais respeitados do futebol mundial.

Falando ainda em cultura de empresas, uma das lições do treinador de sua época no Chelsea, é sempre estar aberto a novas ideias, pois líderes não podem dar-se ao luxo de permanecer estagnados, precisam desenvolver e progredir o tempo todo. Quanto à hierarquia, Carlo também compactua da ideia de que no gerenciamento vertical, o líder tem de proteger os comandados e administrar as expectativas, e ainda comenta que, a primeira parte é fácil, já a segunda é bastante difícil.

Assim é a liderança tranquila de Carlo Ancelotti, enquanto muitos têm o perfil esbravejando e criando inimizades com as pessoas, Carlo se preocupa com as pessoas e as tem leais a si. Fora de campo ele compra as brigas dos seus comandados, e dentro de campo, os jogadores se entregam ao máximo por ele.

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