Antes de mais nada, deixe o seu senso de perfeição de lado! MVP em inglês é a sigla para: Minimum Viable Product, que em português significa: Mínimo produto viável. Empreendedor (a), já pensou em deixar no passado aquela ideia perturbadora, de só lançar o seu produto no mercado a hora que ele estiver perfeito? Vêm comigo e descubra o porquê!
Muito embora, você provavelmente queira dar o seu melhor ao cliente, a tática MVP deve ser considerada por um motivo muito claro. Qual seja: O produto está perfeito apenas em sua mente. Aliás, quem precisa dizer se o produto está bom, ruim ou perfeito, são os seus futuros consumidores; todavia, você só irá descobrir isso, quando começar a vender. Você pode até discordar, mas os seus potenciais clientes, não pensam como você pensa, pois você tem todo um apego pelo seu produto, mas eles, ainda não pensam bem assim. Exemplificando melhor, o MVP na prática é uma versão de produto que contém o mínimo de desenvolvimento, com esforço mínimo e com o mínimo de investimento. Essa dinâmica possibilita que você descubra se o seu produto será bem aceito no mercado, além de permiti-lo (a) validar algumas hipóteses no mundo real, para que só então você decida seguir em frente ou não. Entretanto, o MVP já se apresenta como uma versão de produto e você não deve lançá-lo cheio de falhas; pois a ideia consiste em lançar uma versão minimamente descente, para que você teste o seu produto no ramo; ou seja, não consiste em projetar falhas no mercado. Sim, trate-o como se fosse um protótipo. Um exemplo de empresa que aderiu ao MVP, é a Yellow, que começou com uma bike meio “tranqueira” que se passasse em um buraco, a roda poderia até entortar. Entretanto, a pergunta que deve ser feita é: Porque a Yellow faria um alto investimento em tempo e dinheiro, em patinetes ou em bikes elétricas, se ela nem havia validado se os consumidores brasileiros estariam dispostos ao compartilhamento do transporte? Nesse sentido, ela inseriu as bikes mais simples no mercado, validou o fato de que as pessoas querem compartilhar e atualmente a empresa possuí muito mais patinetes do que bikes.
Agora, desapega do perfeccionismo, pensa e rankeia em um papel, as hipóteses que você tem em mente e deseja validar com o consumidor; após isso crie um produto em sua versão mínima, para que você consiga gerar o valor que pretende propor ao seu negócio, bem como seja possível validar suas suspeitas. Afinal de contas, por qual motivo você criaria uma embalagem tão “top” para o seu produto, se você nem mesmo sabe se as pessoas irão gostar dele? Ou seja, quando o seu produto for aprovado pelas pessoas, talvez sim, você possa criar a sua embalagem perfeita.
Em suma, o MVP lhe ajuda a gastar menos dinheiro, menos tempo, te ajuda a ser mais eficiente, mais assertivo; além de possibilitá-lo a construir um negócio cada vez melhor. Pegou a visão?
