Olá! Como vai leitor do Jornal DRI?
Você sabe o que é a reestruturação organizacional e como avaliar se a sua empresa necessita passar por esse processo?
Se ela já não entrega bons resultados como antes ou você quer impulsionar o seu crescimento, esse pode ser um caminho.
Sabemos que todas as empresas têm uma estrutura que garante o seu funcionamento, certo?
Então a reestruturação é uma operação que tem o objetivo de modificar intensamente a estrutura de uma empresa de qualquer porte. Assim, pode ajudar impulsionar seu desempenho interno ou alinhá-lo ao mercado.
A reestruturação impacta diversos setores do negócio, alterando globalmente o seu funcionamento.
Deu para perceber que se trata de um procedimento complexo, não é mesmo? Por isso, é importante saber avaliar quando é uma boa alternativa.
Quando a reestruturação organizacional é interessante?
Esse processo pode ser a solução quando a sua empresa apresenta problemas diversos.
É o caso, por exemplo, de orçamento desequilibrado; baixa nas vendas; alta rotatividade de funcionários e processos internos ineficientes.
Nesse sentido, é uma alternativa para solucionar as dificuldades da empresa e também para modernizá-la. Afinal, o mercado está em constante mudança e é preciso se adequar para manter a competitividade.
Assim, uma alteração na estrutura tem o potencial de apresentar vantagens, como:
- melhora na produtividade da equipe e na cultura empresarial;
- maior eficiência no uso dos recursos financeiros;
- aumento dos lucros;
- aprimoramento da infraestrutura;
- atualização do produto/serviço.
Para implementar essa transformação, é preciso seguir alguns passos que aumentam as chances de ter um impacto positivo. Além disso, um bom planejamento diminui os riscos de transtornos durante a transição.
Quer entender mais detalhadamente a reestruturação organizacional e saber como colocá-la em prática? Entre em contato conosco!
Bjocas Carinhosas,
Janaina
